為加深各部門、直屬單位對干部人事制度的理解和掌握，確保各項規(guī)章制度落實落地、有效執(zhí)行，1月4日下午，鹽城國投集團召開干部人事制度宣貫會。各部門信息聯(lián)絡(luò)員，直屬單位分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、人事部門負責人及人事專員參加會議，駐外單位以視頻形式參會。

　　本次活動由集團人力資源部、黨群工作部聯(lián)合開展。會上，黨群部圍繞集團《領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法》《干部輪崗交流管理辦法》進行宣貫，講解了兩項制度出臺的重要意義、調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部的認定情形和調(diào)整程序、干部輪崗交流情形和組織實施等重要內(nèi)容，樹立了“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。人力資源部圍繞新修訂的集團《員工獎懲管理辦法》進行宣講，詳細解讀了辦法中涉及的獎勵、懲處、違紀行為界定及處分標準等內(nèi)容;同時對集團《末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法(試行)》作了說明，重點解讀了有關(guān)情形、方式和工作程序，進一步增強職工緊迫感，杜絕“躺平”思想，激發(fā)隊伍活力。

　　會議要求，要高度重視、層層宣貫。各部門、單位要采取多種方式加強制度宣傳，強化教育引導(dǎo)，及時將會議精神傳達到全體干部職工，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的責任感和緊迫感。要制定細則，落實責任。各單位要結(jié)合公司實際，參照集團的規(guī)章制度，制定本單位的實施細則并嚴格執(zhí)行，保證制度的貫徹落實。