2022年1月28日，鹽城國投集團國能公司新光集團召開2021年度工作總結暨表彰大會。集團黨委書記、董事長戴同彬出席會議并作工作報告，集團黨委副書記、總經(jīng)理王清良主持會議。國投集團黨委、董事會成員，國能公司領導班子，新光集團領導班子，國投集團、國能公司部門、直屬單位主要負責人，以及受表彰人員代表參加會議。

　　會上，戴同彬以“奮進新征程 引領新跨越 鹽城國投集團‘十四五’高位起步精彩開局”為主題，全面總結集團2021工作成績。他指出，2021年，面對世紀疫情沖擊和復雜嚴峻的經(jīng)營形勢，國投集團在市委、市政府的堅強領導下，以只爭朝夕的進取精神，埋頭苦干的務實作風，久久為功的工作韌勁，交出了一份鼓舞人心、振奮士氣的優(yōu)異答卷。經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)；深化改革縱深推進、成效顯著；強根鑄魂，黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。截至2021年12月底，集團總資產(chǎn)615億元，同比增長8.8%；凈資產(chǎn)216億元，同比增長22.7%；2021年實現(xiàn)全口徑開票銷售收入215億元，同比持平；凈利潤8.2億元，同比增長44.3%；稅收4.5億元，同比增長40%，真正實現(xiàn)量的合理規(guī)模和質(zhì)的全面提升。

　　戴同彬指出，2021年，國投集團以高質(zhì)量發(fā)展為引領，激發(fā)新動能再創(chuàng)發(fā)展新局面。實現(xiàn)“三個質(zhì)的轉(zhuǎn)變”，盈利能力由穩(wěn)步式增長向跨越式增長轉(zhuǎn)變，能源投資由參股開發(fā)向自主開發(fā)轉(zhuǎn)變，資本運作由參股上市公司向培育上市公司轉(zhuǎn)變。創(chuàng)下扎實開展黨史學習教育、國能大豐H5海上風電場項目正式并網(wǎng)發(fā)電等“二十大亮點”。

　　戴同彬指出，2021年，國投集團以主責主業(yè)為根基，提升核心競爭力壯大綜合實力。集團持續(xù)提質(zhì)增效，把穩(wěn)增長、調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型作為工作主線，突出主責主業(yè)，實現(xiàn)精準發(fā)力。能源資源、高新科技板塊發(fā)展勢頭迅猛，城市與工業(yè)地產(chǎn)、現(xiàn)代服務業(yè)板塊發(fā)展蒸蒸日上，各板塊發(fā)展全面開花、成果豐碩。

　　戴同彬指出，2021年，國投集團以防范風險為前提，增強法治意識提升管控水平。集團圍繞“進一步深化法治國企建設”的目標，持續(xù)提升法治工作引領支撐能力、風險管控能力和數(shù)字化管理能力，不斷深化“治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信”的法治國企建設，全力營造“效率高、管理精、業(yè)務強、作風硬”的精細化管理氛圍。

　　戴同彬指出，2021年，國投集團以政治建設為首要，堅持黨建引領筑牢發(fā)展基石。集團黨委緊緊把握新時代黨的建設總要求，著力構建“黨委統(tǒng)領、支部聯(lián)動、黨員參與”的黨建工作格局，緊緊抓住重大中心工作，強化黨建引領，奮力開拓創(chuàng)新，特點亮點突出。

　　戴同彬指出，2021年，國投集團以文化陣地為內(nèi)核，加強品牌建設形成企業(yè)影響力。集團著眼于內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，對內(nèi)加強企業(yè)文化建設，對外加強品牌形象建設，集團上下的精神境界、價值觀念和職業(yè)素養(yǎng)實現(xiàn)全面提升。

　　 戴同彬指出，2022年，國投集團將在市委、市政府的正確領導下，齊心協(xié)力、鉚足韌勁，以開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺的昂揚姿態(tài)，奮力續(xù)寫國投高質(zhì)量發(fā)展新篇章，闊步高歌邁上“百年國投、千億國投、萬眾國投”的新征程，為建設“強富美高”新鹽城作出更大貢獻！

　　會上，集團領導還宣讀了表彰決定，隆重表彰了突出貢獻獎、先進集體、先進個人，2名突出貢獻獎代表分別上臺作表態(tài)發(fā)言。