7月31日上午，鹽城國能公司召開“大干一百天”動員會，要求公司上下進(jìn)一步凝聚共識、鼓足干勁，奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力攻堅，確保全面完成大豐H5#海上風(fēng)電項目建設(shè)和鹽城清能公司上市工作的各項預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。鹽城國投集團(tuán)、國能公司董事長戴同彬出席會議并作重要講話，國能公司總經(jīng)理仲明主持會議，副總經(jīng)理董毅出席會議。

        戴同彬以“大干100天，確保H5#項目按期并網(wǎng)發(fā)電；踏上新征程，全力加快上市籌備工作”為主題，分析總結(jié)了國能公司當(dāng)前兩項重點工作任務(wù)的極端重要性，肯定成績的同時也指明了當(dāng)前發(fā)展存在的關(guān)鍵問題，對下一階段的工作作了安排部署。

        戴同彬指出，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進(jìn)一步強化重點工作的重大戰(zhàn)略意義。今年國能公司工作的重中之重就是H5#項目建成并網(wǎng)發(fā)電和鹽城清能上市籌備，這兩項工作直接關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展，是必須答好的考卷。國能大豐H5#20萬千瓦海上風(fēng)電項目是由國能公司自主開發(fā)建設(shè)的海上風(fēng)電場，是國能公司向控股開發(fā)型地方能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，這是一個技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求極高的特大項目。風(fēng)電場總投資37億元，項目建成后每年發(fā)電量約6億千瓦時，收益期可達(dá)25年，與同規(guī)模的火電廠相比，每年減少消耗標(biāo)準(zhǔn)煤約17萬噸，減少排放有害氣體約47萬噸、煙塵約1.7萬噸，社會環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著。上市籌備工作是深入實施國企改革三年行動，貫徹落實市委、市政府聚焦主責(zé)主業(yè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，也是踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、做大做強核心產(chǎn)業(yè)，打造具有一流競爭力、持續(xù)創(chuàng)造力和強大生命力的全國一流地方新能源領(lǐng)軍企業(yè)的必然要求。國能擬上市主體已被列入鹽城市市屬企業(yè)上市后備企業(yè)資源庫名單，整體實力和發(fā)展質(zhì)量具備上市的條件。

        戴同彬強調(diào)，要肯定成績、認(rèn)清問題，加快補齊短板弱項。大豐H5#項目2020年8月8日正式開工以后，我們成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各方力量，壓實各方責(zé)任，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種矛盾，舉全公司之力為項目建設(shè)提供全方位保障，確保H5#項目按期、安全順利并網(wǎng)。目前，已完成風(fēng)機(jī)沉樁30根、吊裝18臺，海上升壓站已具備發(fā)運海上安裝的條件，陸上集控中心主體構(gòu)架施工已全部完成，工程進(jìn)度在周邊幾個海上風(fēng)電項目中最快。

        戴同彬要求，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、夯實措施，確保全面完成重點工作任務(wù)。一是改進(jìn)作風(fēng)，責(zé)任面前要不講借口、不談條件。要圍繞大豐H5#海上風(fēng)電項目建設(shè)和推進(jìn)鹽城清能上市要求，全體干部員工以良好的精神風(fēng)貌和扎實的工作作風(fēng)不斷推進(jìn)工作落實。二是加快進(jìn)度，任務(wù)面前要堅定信心、迎難而上。所有員工要進(jìn)入全面決戰(zhàn)狀態(tài)，緊緊圍繞兩項重點工作要以超常規(guī)舉措狠抓落實。三是強化內(nèi)控，提升管理要多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力。四是加強組織，落實工作要從嚴(yán)從實、督促考核。要完善責(zé)任考核和責(zé)任追究機(jī)制，對重點工作強化督查，剛性問責(zé)，確保工作任務(wù)高質(zhì)量完成。要將廉政風(fēng)險和安全風(fēng)險始終貫穿兩項重點工作的全過程，要時刻繃緊安全這根弦，要緊盯目標(biāo)、主動作為，同向發(fā)力、團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，鉚足一股勁，匯聚成磅礴力量，奮力向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。