根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2019年5月13日-7月12日,市委第五巡察組對國投集團(tuán)黨委開展了巡察。8月21日,市委第五巡察組向國投集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、黨委高度重視,堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任
集團(tuán)黨委站在“巡察整改不落實(shí)就是對黨不忠誠、對人民不負(fù)責(zé)”的高度,把做好巡察整改作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),堅(jiān)決把巡察整改責(zé)任扛在肩上,把整改任務(wù)抓在手上,把整改措施落實(shí)到行動上,以高度的政治責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度從嚴(yán)從實(shí)抓好整改落實(shí)。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高政治站位
集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識到,巡察反饋的問題,完全符合國投的實(shí)際,對集團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)今后一個時期的工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。8月21日情況反饋會召開后,集團(tuán)黨委第一時間召開專題黨委會,迅速成立巡察反饋整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、董事長戴同彬同志擔(dān)任組長,黨委委員、國投集團(tuán)總經(jīng)理陳榕,黨委委員、國能公司總經(jīng)理張成中同志擔(dān)任副組長,其他黨委委員為成員,確保整改工作組織到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。集團(tuán)黨委9月11日召開了巡察整改專題民主生活會,黨委書記代表黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查,黨委委員深入開展批評和自我批評,對查擺的問題進(jìn)行再梳理,提出整改措施和努力方向,堅(jiān)決用實(shí)實(shí)在在的整改成效來踐行“四個意識”,增強(qiáng)“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。
(二)精準(zhǔn)制定方案,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
圍繞巡察組反饋的5大類16個方面54條具體問題,集團(tuán)黨委連續(xù)召開4次專題黨委會,逐條研究剖析,制定整改方案,細(xì)化整改措施,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和參與單位。集團(tuán)黨委切實(shí)承擔(dān)起巡察整改的主體責(zé)任,黨委書記負(fù)總責(zé),是整改工作第一責(zé)任人;黨委成員履行“一崗雙責(zé)”,包干負(fù)責(zé)分管范圍的整改工作;各部門負(fù)責(zé)人、下屬公司法人負(fù)責(zé)具體的整改工作,通過層層分解責(zé)任,落實(shí)任務(wù),傳遞壓力,全面扎實(shí)推動整改工作。集團(tuán)黨委要求各級基層組織和各部門、下屬單位,要以習(xí)近平總書記重要講話精神為根本遵循,嚴(yán)格按照黨中央和省市委的部署要求,以真認(rèn)賬、真對照、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓整改,確保事事有回音、件件有著落。
(三)強(qiáng)化跟蹤督辦,從嚴(yán)從實(shí)整改
集團(tuán)黨委把巡察整改作為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨、推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、系統(tǒng)推進(jìn)。堅(jiān)持常抓不懈,定期召開巡察整改工作推進(jìn)會,不定期召開具體整改事項(xiàng)會辦會,及時協(xié)調(diào)解決各責(zé)任單位在巡察整改過程中遇到的問題,按照突出重點(diǎn)、把握進(jìn)度、強(qiáng)化跟蹤、全面從嚴(yán)的整改要求,加強(qiáng)對整改工作的督促檢查,確保整改工作緊扣節(jié)點(diǎn)、有效推進(jìn)。集團(tuán)黨委、紀(jì)委強(qiáng)化巡察整改問責(zé)機(jī)制,明確要求并反復(fù)強(qiáng)調(diào),對于整改重視不夠、工作不力、敷衍整改、虛假整改、走過場的部門和單位,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,同時要倒查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,“誰不整改到位就追究誰的責(zé)任”,使責(zé)任追究成為整改工作的有力保障,以鐵的紀(jì)律確保整改工作落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從嚴(yán)從實(shí)抓好整改
集團(tuán)黨委全面落實(shí)巡察反饋意見和整改要求,抓住關(guān)鍵問題,緊盯工作重點(diǎn),把黨委帶頭整改與系統(tǒng)整改結(jié)合起來,確保巡察整改不打折扣、不走過場、不留死角,確保各項(xiàng)整改任務(wù)落到實(shí)處。
(一)已整改完成的問題
1.關(guān)于“貫徹中央和省市委決策部署不夠扎實(shí)”問題的整改
一是聚焦新能源主業(yè)發(fā)展。集團(tuán)大力發(fā)展風(fēng)電、光電等清潔能源產(chǎn)業(yè),順利實(shí)現(xiàn)大豐港開發(fā)區(qū)15兆瓦“漁光互補(bǔ)”、響水灌東鹽場16兆瓦光伏電站并網(wǎng)發(fā)電,10月10日與國網(wǎng)節(jié)能公司在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極拓展綜合能源服務(wù),助推鹽城打造綜合能源服務(wù)示范性城市。二是聚焦城市地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營。全力推進(jìn)國投大豐華東木材貿(mào)易中心、鹽城國貿(mào)中心、大豐麋鹿生態(tài)小鎮(zhèn)、大豐6萬噸工業(yè)廢鹽綜合處理、綜保區(qū)國投自貿(mào)園二期、國投中科高新區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)園等“十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”建設(shè)。三是進(jìn)入2019中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。9月1日成功入選2019中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng),位列第288位,成為2019年我市唯一一家500強(qiáng)中國服務(wù)業(yè)企業(yè),并且在2019中國企業(yè)1000強(qiáng)中位列第785名。
2.關(guān)于“黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用不夠充分”問題的整改
一是做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)黨委提高站位、聚焦重點(diǎn),扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,科學(xué)謀劃政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。二是制定《鹽城國投集團(tuán)黨委會決策分析報(bào)告》。在今后工作中,嚴(yán)格對照黨委會、董事會職能定位,規(guī)范黨委會議事程序及記錄。建立健全黨委會、董事會、董事長辦公會和6個專業(yè)委員會議事規(guī)則。三是完善制度。制定《鹽城國投集團(tuán)職工代表大會制度》,并對集團(tuán)現(xiàn)有制度進(jìn)行集中修訂。
3.關(guān)于“以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的能力不足”問題的整改
一是建立健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。研究制定《鹽城國投集團(tuán)金融業(yè)務(wù)責(zé)任追究制管理實(shí)施細(xì)則(試行)》《鹽城國投集團(tuán)金融業(yè)務(wù)管理制度(試行)》。二是改革新能源汽車運(yùn)營體制。把純電動商用車、純電動乘用車業(yè)務(wù)分開、各自獨(dú)立運(yùn)營。三是完善制度。修訂完善《鹽城國投集團(tuán)績效考核管理辦法》,對集團(tuán)五大板塊制定不同的考核指標(biāo)及權(quán)重,業(yè)績導(dǎo)向更加突顯;修訂出臺《鹽城國投集團(tuán)薪酬管理制度》,提高技術(shù)人才、高技能人才待遇,建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績價(jià)值的分配體系,杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象;制定《鹽城國投集團(tuán)干部管理規(guī)定》,建立適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的干部能上能下機(jī)制。
4.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神下功夫不足”問題的整改
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合主題教育,認(rèn)真讀原著、學(xué)原文、悟原理,通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、集中自學(xué)、研討交流會,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。二是豐富學(xué)習(xí)形式。邀請市委黨校教授專題輔導(dǎo)講座、重溫入黨誓詞、觀看紀(jì)錄片、參觀紅色教育基地、尚德昭廉教育館、歌唱祖國等形式,進(jìn)一步提高對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的理解和把握。三是修訂《鹽城國投集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)制度》。編排領(lǐng)導(dǎo)班子月度中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展集中學(xué)習(xí)和研討。
5.關(guān)于“對新形勢下意識形態(tài)工作的極端重要性認(rèn)識不足”問題的整改
一是研究制定《鹽城國投集團(tuán)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》。明確黨組織工作責(zé)任、監(jiān)督考核、責(zé)任追究,推動集團(tuán)意識形態(tài)落地見效。二是層層落實(shí)責(zé)任。與集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各直屬基層黨組織書記、各部門、下屬公司負(fù)責(zé)人簽訂2019年度意識形態(tài)工作目標(biāo)責(zé)任書。三是制定印發(fā)《2019年度國投集團(tuán)宣傳思想文化工作要點(diǎn)》。部署宣傳思想工作目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化輿論引導(dǎo),凝聚發(fā)展共識。
6.關(guān)于“打造意識形態(tài)陣地新高地有差距”問題的整改
一是加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合主題教育,集團(tuán)黨委班子深入基層組織和下屬公司調(diào)研意識形態(tài)工作,加強(qiáng)正確價(jià)值取向的宣傳教育,把握干部員工思想動態(tài),確保意識形態(tài)陣地可管可控。二是建立健全應(yīng)急機(jī)制。修訂集團(tuán)重大網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案,采購網(wǎng)絡(luò)輿情實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng),建立健全集團(tuán)新聞發(fā)言人制度。三是全面推進(jìn)意識形態(tài)陣地建設(shè)。集團(tuán)每月出刊2期《國投先鋒報(bào)》,每月在鹽城電視1套播放1期《國投新聞》(時長20分鐘),集團(tuán)門戶網(wǎng)站、文化展示廳、辦公區(qū)顯示屏、文化墻等均強(qiáng)化意識形態(tài)教育宣傳。集團(tuán)在市級媒體的宣傳已呈常態(tài)化,正圍繞集團(tuán)思想文化、發(fā)展成果,加強(qiáng)與省級主流媒體的合作。
7.關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真”問題的整改
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委通過班子集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干規(guī)定》及省委組織部《關(guān)于民主生活會、組織生活會“十不準(zhǔn)”規(guī)定》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步提升民主生活會質(zhì)量的通知》。二是提高民主生活會質(zhì)量。充分利用召開巡察整改專題民主生活會為契機(jī),積極研究部署,認(rèn)真執(zhí)行會前呈報(bào)、會后報(bào)告,并做好學(xué)習(xí)研討、意見征求、談心談話、撰寫發(fā)言材料等工作。三是嚴(yán)格黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活制度。制定《鹽城國投集團(tuán)常態(tài)化談心談話工作細(xì)則》。四是加強(qiáng)黨內(nèi)通報(bào)。已召開下屬公司黨支部黨員大會,對受紀(jì)律處分的黨員嚴(yán)格按程序進(jìn)行通報(bào),并納入個人檔案。
8.關(guān)于“推進(jìn)黨建工作力度不夠大”問題的整改
一是壓緊黨建主體責(zé)任。集團(tuán)黨委多次召開黨委會,結(jié)合市委市政府國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會議精神和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際研究黨建工作。二是加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》規(guī)定,已梳理下發(fā)支部黨建問題清單,要求各支部對照回頭看,已整改到位。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)測試。積極推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí),已完成1次理論知識測試。四是組織內(nèi)審材料回頭看。對內(nèi)審材料中存在問題即知即改。
9.關(guān)于“選人用人制度不完善”問題的整改
一是加大人才內(nèi)培外引力度。初步形成海上風(fēng)電建設(shè)運(yùn)營、新能源乘用車研發(fā)、新能源商用車研發(fā)生產(chǎn)、新能源動力電池、工業(yè)廢鹽處理、煤炭經(jīng)營、石化經(jīng)營、木材經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營管理及財(cái)務(wù)管理等十大人才團(tuán)隊(duì)。二是組織青年后備干部培訓(xùn)。集團(tuán)組織本科學(xué)歷、35周歲以下青年后備干部及部分中層干部40人,赴清華大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并去軍營參加軍訓(xùn)。三是干部競聘上崗。9月下旬,組織開展國投集團(tuán)干部競聘上崗工作,讓有思想、有作為、有活力的有志青年充實(shí)到集團(tuán)中層干部隊(duì)伍中。四是完善人事檔案。已邀請市委組織部檔案處到集團(tuán)人事檔案室現(xiàn)場指導(dǎo),組織開展集團(tuán)中層干部人事檔案核查,已完成排查“三齡兩歷”,并更新存入個人人事檔案中。
10.關(guān)于“違反八項(xiàng)規(guī)定精神的問題仍有發(fā)生”問題的整改
一是多措并舉壓實(shí)責(zé)任。集團(tuán)黨委切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任。組織各部門、下屬公司主要負(fù)責(zé)人,專題學(xué)習(xí)《中央列出違反八項(xiàng)規(guī)定清單80條》;將市紀(jì)委印發(fā)的違反八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)及時轉(zhuǎn)發(fā)至各基層黨組織、各部門、下屬公司,利用黨員活動日進(jìn)行學(xué)習(xí);以違反八項(xiàng)規(guī)定的情況為檢查重點(diǎn),對下屬公司開展內(nèi)部審計(jì)并抓好整改落實(shí)。二是費(fèi)用報(bào)支情況回頭看。針對巡察反饋的問題,對集團(tuán)及下屬公司近三年費(fèi)用費(fèi)用報(bào)支情況進(jìn)行梳理,嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理制度,嚴(yán)格差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等報(bào)銷手續(xù)。三是修訂出臺集團(tuán)公務(wù)用車使用管理制度。四是規(guī)范福利費(fèi)發(fā)放。完善工會制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)文件規(guī)定的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。
11.關(guān)于“四風(fēng)問題仍然存在”問題的整改
一是出臺制度。集團(tuán)黨委研究制定《關(guān)于建立健全糾正“四風(fēng)”長效機(jī)制的規(guī)定(試行)》,對“四風(fēng)”問題抓日常、抓經(jīng)常。查處一起,通報(bào)曝光一起,形成震懾。二是深入基層講擔(dān)當(dāng)。結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,黨委班子成員根據(jù)分管分工,深入基層上黨課,開展調(diào)查研究;加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)廣大黨員干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。三是加強(qiáng)廉潔自律提醒。關(guān)注重要時間節(jié)點(diǎn),印發(fā)專題廉潔通知。四是對近三年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀內(nèi)容進(jìn)行梳理,根據(jù)責(zé)任主體重新制定。五是江蘇奧新公司重新修訂“三重一大”決策制度實(shí)施辦法。六是完善工商注冊登記。下屬公司已完成工商變更手續(xù),單位法人已更換到位。七是完善出入境制度。修訂《鹽城國投集團(tuán)因公出國(境)管理辦法》,制定《鹽城國投集團(tuán)因私出國(境)管理辦法》,嚴(yán)格出入境審批手續(xù)。
12.關(guān)于“有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)”問題的整改
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專門班子,已梳理對外借出資金、擔(dān)保、投資收購情況,全面停止借貸業(yè)務(wù),全面組織清收。二是市投資公司所有借款應(yīng)談盡談、應(yīng)訴盡訴、應(yīng)收盡收。已全面停止資金借貸業(yè)務(wù),采取資金回收、資產(chǎn)抵債、司法訴訟等多種經(jīng)濟(jì)、法律手段,逐步落實(shí)還款計(jì)劃并及時清收。三是對國資委通報(bào)提示函進(jìn)行回頭看。積極落實(shí)整改,杜絕此類問題發(fā)生。
13.關(guān)于“主體責(zé)任壓而不實(shí)”問題的整改
一是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨建工作要求寫入集團(tuán)和子公司章程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入法人治理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格履行黨委會前置程序。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《黨建工作責(zé)任狀》,強(qiáng)化“黨建政績觀”教育;嚴(yán)格執(zhí)行《2019年度鹽城國投集團(tuán)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》,修訂完成《鹽城國投集團(tuán)績效考核管理辦法》,提高黨建考核權(quán)重,強(qiáng)化對黨建工作的考核力度。三是下屬公司黨支部退休黨員黨費(fèi)已補(bǔ)繳至單位賬戶。四是“未巡先改”工作進(jìn)行回頭看,對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題依紀(jì)依法處理。
14.關(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)偏松偏軟”問題的整改
一是開展法紀(jì)學(xué)習(xí)。組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》《監(jiān)察法》《問責(zé)條例》等黨紀(jì)法規(guī),開展法紀(jì)知識測試,廉政教育常態(tài)化,形成違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的共識。二是督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正常使用“清風(fēng)鹽城”APP。三是注重通報(bào)教育。對兩名重處分黨員的處分決定已在支部大會上進(jìn)行通報(bào),并納入個人檔案。對違紀(jì)行為,今后均按組織程序予以通報(bào),以身邊事教育身邊人。
15.關(guān)于“違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象時有發(fā)生”問題的整改
一是開展自查自糾。針對巡察反饋的問題,集團(tuán)及下屬公司對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題已進(jìn)行梳理,做到即知即改。二是完善財(cái)經(jīng)制度。修訂《鹽城國投集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,專門明確“職工個人借款及審批權(quán)限”,今后將嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,杜絕類似情況發(fā)生。三是修訂《鹽城國投集團(tuán)對外捐贈管理辦法》。四是嚴(yán)控辦公費(fèi)用。下屬公司辦公費(fèi)嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)。五是召開專題會議。9月28日,集團(tuán)召開財(cái)務(wù)人員工作會議,對財(cái)務(wù)人員做好本職工作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理等方面提出10條具體要求。六是開展內(nèi)部審計(jì)。從10月份起,集團(tuán)對下屬公司進(jìn)行第二輪內(nèi)部審計(jì),對自查中瞞報(bào)漏報(bào)的情況,將作嚴(yán)肅處理。
16.關(guān)于“工程建設(shè)、物資采購、房屋出租管理不夠規(guī)范”問題的整改
一是修訂《鹽城國投集團(tuán)招投標(biāo)管理制度》。二是完善招投標(biāo)信息化管理平臺。通過公開招標(biāo),確定集團(tuán)招投標(biāo)信息化管理平臺的開發(fā)單位,近期已完成投標(biāo)報(bào)名系統(tǒng)、評定標(biāo)系統(tǒng)、采招網(wǎng)站的軟件開發(fā)工作。三是建立健全專家?guī)?。初步建立招?biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊管理辦法,向社會征集各類評審專家,逐步推行以外部專家為主的招投標(biāo)評審,目前已在先鋒島提升改造工程中試行。四是明確新開工項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。新開工的重大投資項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市各項(xiàng)建設(shè)規(guī)定,概算必須按規(guī)定報(bào)集團(tuán)黨委會、董事會審核。五是嚴(yán)格規(guī)范簽證審批程序。所有簽證要求分級批準(zhǔn)手續(xù),重大簽證必須先進(jìn)行方案論證,經(jīng)招投標(biāo)委員會批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)正在推進(jìn)整改的問題
1.關(guān)于“黨委中心組學(xué)習(xí)在緊貼企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用新理念、新政策和法治思維解決問題方面還存在差距”問題的整改
一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。集團(tuán)黨委每年初研究出臺全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。黨委成員結(jié)合自身工作,每年完成1-2篇學(xué)習(xí)調(diào)研文章,定期組織學(xué)習(xí)交流,確保完成中心組全年6次學(xué)習(xí)交流計(jì)劃。三是加強(qiáng)督促檢查。由集團(tuán)黨委書記不定期檢查班子成員及下屬公司負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)筆記,督促各級黨員干部真學(xué)、學(xué)透,用學(xué)習(xí)成果推動企業(yè)發(fā)展。
2.關(guān)于“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的氛圍不濃,黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展融合度不夠”問題的整改
一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。注重基層黨組織黨務(wù)工作者的力量配備,制定基層黨支部書記培訓(xùn)班方案,計(jì)劃近期開班。二是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。推動集團(tuán)上下充分運(yùn)用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺,以學(xué)習(xí)凝聚起推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的合力。三是擬于12月底組織1次黨建理論知識測試。
3.關(guān)于“提拔干部備案手續(xù)不全,未按規(guī)定報(bào)備”問題的整改
一是堅(jiān)決落實(shí)鹽組通〔2016〕76號文件精神。嚴(yán)格按照市委組織部、市國資委文件規(guī)定執(zhí)行干部備案工作。二是完善干部備案手續(xù)。對經(jīng)過市委市政府批準(zhǔn)整建制劃入的單位和國資委批準(zhǔn)成立的單位,請求國資委支持先予辦理干部備案手續(xù)。對其他應(yīng)備案人員,積極向國資委報(bào)告。
4.關(guān)于“形式主義、官僚主義仍然存在”問題的整改
一是加強(qiáng)督查曝光。將工作推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的形式主義、官僚主義問題列為督查重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一件查處一件,并通報(bào)曝光。二是從嚴(yán)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。減少發(fā)文數(shù)量,提高辦會質(zhì)量,杜絕舉辦無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的展會、洽談會。三是控制各類非生產(chǎn)性支出。對鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)接待等行為嚴(yán)肅問責(zé)。
5.關(guān)于“集團(tuán)黨委沒有從習(xí)總書記“兩個一以貫之”的高度,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)‘兩個責(zé)任’”問題的整改
一是完善黨委會議事規(guī)則。做到凡涉及“三重一大”事項(xiàng),必先經(jīng)黨委會研究討論決定。二是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。集團(tuán)的各項(xiàng)改革措施始終以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),不符合要求的堅(jiān)決不做。三是加大問責(zé)考核力度。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,強(qiáng)化對各級黨組織落實(shí)“兩個責(zé)任”的問責(zé)追究力度;細(xì)化黨建工作考核指標(biāo),加大黨建工作在年度考核中的比重,形成黨建工作層層有指標(biāo)、個個有壓力的局面。
6.關(guān)于“對紀(jì)檢監(jiān)察工作重視不夠”問題的整改
一是配齊紀(jì)檢監(jiān)察人員。結(jié)合市屬企事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,按要求充實(shí)到位。二是完善基層監(jiān)督力量。結(jié)合工作實(shí)際,在下屬重點(diǎn)公司設(shè)置專職紀(jì)檢監(jiān)察員,加大對駐外機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。三是注重能力業(yè)務(wù)提升。及時組織紀(jì)檢監(jiān)察人員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,更好地發(fā)揮探頭作用。
7.關(guān)于“房屋出租缺乏相關(guān)管理要求”問題的整改
一是對新增資產(chǎn)進(jìn)行梳理核查。集團(tuán)已進(jìn)入資產(chǎn)信息化管理,目前正對聯(lián)孚石化公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。二是結(jié)合集團(tuán)資產(chǎn)租賃管理辦法,對資產(chǎn)管理流程進(jìn)行完善。三是擬定資產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任和考核辦法,多措并舉解決房屋租賃方面存在的一系列問題。
三、堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進(jìn)巡察整改
經(jīng)過兩個月的強(qiáng)力推動,集團(tuán)巡察整改工作取得了階段性成效,但整改任務(wù)依然艱巨,集團(tuán)黨委清醒地認(rèn)識到,整改決不可以畫句號,更不能有“過關(guān)”思想,必須鍥而不舍、持續(xù)推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力。我們將堅(jiān)持整改態(tài)度不變、整改標(biāo)準(zhǔn)不降、整改力度不減,持續(xù)抓好整改落實(shí)工作,以整改成效不斷強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
(一)以主題教育為契機(jī),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求
集團(tuán)黨委緊密圍繞中央和省市委的部署安排,在市委指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)主題教育深入開展。推動學(xué)習(xí)教育“入腦入心”,把抓好理論學(xué)習(xí)作為主題教育的重中之重,引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基,補(bǔ)足精神之鈣,把穩(wěn)思想之舵,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的強(qiáng)大動力。推動解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,下大力氣推動解決一批集團(tuán)內(nèi)存在的突出問題、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和黨的建設(shè)面臨的緊迫問題。確保問題整改精準(zhǔn)務(wù)實(shí),黨委班子成員帶頭自查自糾,把問題找準(zhǔn),把根源弄清,把認(rèn)識搞深,把整改方向和措施真正找到。將主題教育整改與市委巡察組反饋問題整改結(jié)合起來,堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊査邊改、即知即改,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
(二)持續(xù)抓好后續(xù)整改,確保全面完成所有整改任務(wù)
集團(tuán)黨委堅(jiān)持把巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),在巡察整改上持續(xù)發(fā)力,切實(shí)做好巡察“后半篇文章”。通過巡察整改,舉一反三,及時發(fā)現(xiàn)、糾正集團(tuán)存在的問題和不足,不斷鞏固提升整改成果。對已經(jīng)完成的整改任務(wù),認(rèn)真跟蹤問效,適時組織“回頭看”,堅(jiān)決防止問題“回潮”和“反彈”;對已取得初步成效、但需要一定時間整改到位的,做到掛賬不銷賬,確保在限定時間內(nèi)整改到位。集團(tuán)黨委、紀(jì)委將進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查,繼續(xù)強(qiáng)化整改責(zé)任落實(shí),層層傳導(dǎo)整改壓力,以嚴(yán)格的責(zé)任到位推動整改落實(shí)到位。集團(tuán)紀(jì)委繼續(xù)加強(qiáng)對各牽頭部門、單位落實(shí)整改任務(wù)情況的監(jiān)督,保障整改工作取得實(shí)效。
(三)始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)工作
集團(tuán)黨委堅(jiān)持把巡察整改和深化標(biāo)本兼治有機(jī)結(jié)合起來,在深入巡察整改的同時,更加注重預(yù)防,以問題為導(dǎo)向,倒查制度漏洞,圍繞執(zhí)行“六大紀(jì)律”、履行“兩個責(zé)任”等方面,著力從個性問題中找出共性問題,從“面”上問題挖掘“根”上的原因,有針對性地建章立制,靠制度的持續(xù)激勵和約束形成長效機(jī)制。著力構(gòu)建集團(tuán)“大監(jiān)督”體系,強(qiáng)化對重大經(jīng)營決策和權(quán)力行使的制約監(jiān)督,強(qiáng)化審計(jì)整改與結(jié)果運(yùn)用,有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性傾向性問題,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約全覆蓋,打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,推動集團(tuán)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,為鹽城高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系方式:電話80552012;郵政信箱;鹽城市世紀(jì)大道669號國投大廈2012室;電子郵箱511341904@qq.com。
中共鹽城市國有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司委員會
2019年12月12日