2017年7月1日上午,鹽城國(guó)投集團(tuán)、國(guó)能公司召開(kāi)2017年度年中工作總結(jié)暨“七一”表彰大會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴同彬出席會(huì)議并作講話,集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理陳榕主持會(huì)議。大會(huì)分為兩個(gè)階段,第一階段是總結(jié)表彰,第二階段是中層以上干部集體廉政談話。
戴董事長(zhǎng)首先代表集團(tuán)黨委、董事會(huì),向受到表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者表示熱烈的祝賀,鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部先鋒模范作用。同時(shí),他還向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的黨員干部和廣大員工表示衷心的感謝。
戴董事長(zhǎng)以“深化對(duì)標(biāo)管理 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí) 攻堅(jiān)克難確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”為主題,全面總結(jié)集團(tuán)2017年上半年工作成績(jī),部署安排下半年重點(diǎn)工作。他指出,上半年,集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的科學(xué)決策下,積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。截至6月底,集團(tuán)總資產(chǎn)290億元,同比增長(zhǎng)29%;“5+1”產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑收入65億元,利稅3.55億元,較去年同期均翻一番。
戴董事長(zhǎng)指出,上半年,集團(tuán)精心部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大豐麋鹿風(fēng)情小鎮(zhèn)、國(guó)能沿海風(fēng)電項(xiàng)目、先鋒國(guó)際廣場(chǎng)二、三期等“十大項(xiàng)目”推進(jìn)有序,充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的牽引、輻射和帶動(dòng)作用。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。高新科技板塊,奧新公司主動(dòng)策應(yīng)全市“一部車”戰(zhàn)略,積極申報(bào)碳纖維輕量化純電動(dòng)乘用車項(xiàng)目,同時(shí)完成北京、上海、天津等地大客戶新能源專用車訂單簽訂工作。地產(chǎn)置業(yè)板塊,國(guó)投置業(yè)公司緊扣“十大項(xiàng)目”推進(jìn)要求,始終堅(jiān)持高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯,品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯,創(chuàng)優(yōu)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。商貿(mào)流通板塊,先鋒國(guó)際廣場(chǎng)全力打造“業(yè)態(tài)齊全、宜商宜居的區(qū)域性綜合商業(yè)中心”,物資經(jīng)營(yíng)全力打造“鹽城物資貿(mào)易和物資進(jìn)出口貿(mào)易龍頭企業(yè)”。金融服務(wù)板塊,以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,充分發(fā)揮綜合融資平臺(tái)功能,累計(jì)助推1188家地方中小微企業(yè)發(fā)展。文旅健康板塊,圍繞打造“鹽城一站式文旅龍頭企業(yè)”目標(biāo),東郊迎賓館以營(yíng)銷為龍頭,全方位開(kāi)拓市場(chǎng)。清潔能源板塊,成功簽訂8個(gè)陸上風(fēng)電項(xiàng)目、2個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目戰(zhàn)略協(xié)議,建湖沿河三期20兆瓦光伏電站、國(guó)投自貿(mào)園2.3兆瓦分布式光伏電站并網(wǎng)發(fā)電,天合國(guó)能光伏組件項(xiàng)目進(jìn)展較快。
戴董事長(zhǎng)指出,上半年,集團(tuán)科學(xué)管理、完善機(jī)制,“四大基礎(chǔ)”保障有力。融資工作有序推進(jìn),上市工作加快啟動(dòng)。內(nèi)部管理規(guī)范有序,始終堅(jiān)持“按制度辦事、用制度管人”,信息化工作力度加大。企業(yè)文化特色鮮明,積極幫扶阜寧陳集鎮(zhèn)發(fā)展,職工好人好事不斷涌現(xiàn)。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮“以黨建促發(fā)展、以廉政保發(fā)展”重要作用,在國(guó)企中樹(shù)立企業(yè)黨建的旗幟、打造黨風(fēng)廉政的典范。
戴董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),下半年,各部門(mén)、單位要深刻認(rèn)識(shí)面臨的內(nèi)外部形勢(shì),著力提質(zhì)增效,深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,緊扣“確保全口徑營(yíng)收較2016年翻一番,超160億元,利稅翻兩番,超10億元”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)堅(jiān)定前行。具體做好三方面工作:一是深化對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),加快提升經(jīng)營(yíng)管理水平;二是聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,高效完成全年目標(biāo)任務(wù);三是科學(xué)安排、規(guī)范決策,全面強(qiáng)化基礎(chǔ)保障力度。
會(huì)上,陳總要求各部門(mén)、單位要認(rèn)真組織、深入學(xué)習(xí)貫徹年中會(huì)議精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委和董事會(huì)的決策部署上來(lái),要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;要緊盯目標(biāo)任務(wù),穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)“5+1”核心產(chǎn)業(yè);要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,提升精細(xì)化管理水平。黨員干部和廣大員工要自覺(jué)踐行“兩學(xué)一做”和“五講五做”要求,強(qiáng)化主角意識(shí)和主動(dòng)精神,爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議第二階段,戴董事長(zhǎng)召集班子成員、黨員干部進(jìn)行集體廉政談話。他要求,集團(tuán)班子成員,部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)《黨章》和習(xí)總書(shū)記系列講話精神,帶頭遵守黨紀(jì)法規(guī);要切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,堅(jiān)持發(fā)展與廉政兩手抓;各黨支部、單位負(fù)責(zé)人要經(jīng)常研判本支部、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作現(xiàn)狀,確?;鶎狱h組織生活常態(tài)化、規(guī)范化;黨員干部要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,完善自我約束,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。他最后強(qiáng)調(diào),要立即行動(dòng)起來(lái),嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”。
集團(tuán)黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,國(guó)能公司班子成員,集團(tuán)機(jī)關(guān)部室、直屬單位負(fù)責(zé)人、員工代表、國(guó)能公司人員和受表彰人員參加了總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王清良宣讀了集團(tuán)黨委關(guān)于表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為受表彰的基層黨組織和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書(shū),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)前,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)人員還集中參觀了國(guó)投集團(tuán)企業(yè)展示廳。